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中银律师事务所 企业法律风险精细化管理特点
关键词:法律风险管理 精细化 南京律师
  企业法律风险精细化管理系统有四个与众不同的显著特点:

  第一,法律风险成本分析。运用法律风险成本的理论、方法和工具来分析和描述企业法律风险,实现了用经济学的言语来表达法律风险的目的。法律风险成本分析让企业管理层能够真正了解企业法律风险对企业经营目标的影响,并能通过与同行业其他公司的法律烦呢光线成本的比较清楚地知道本企业法律风险管理的水平。企业管理层还可以运用该工具对企业法律风险实行真正意义上的管理。

  第二,法律风险实证分析。企业法律风险精细化管理系统对企业法律风险行为和企业法律风险成本的分析均主要建立在实证分析的基础上。可在一定程度上避免依靠专家经验或是主观判断带来的不确定性和失误,分析的结果也更有说服力。

  第三,法律风险岗位控制。企业法律风险精细化管理系统非常强调岗位控制在整个体系中的作用,认为只有将一个企业面临的成千上万的法律风险分散到岗位上去才可以真正做到预防、控制法律风险:系统只需要告诉每个岗位上的员工他们在工作中面临的法律风险是什么,应该怎么预防和控制就可以了,由于一个岗位面临的法律风险经过流程优化后,平均只有几十个,该岗位上的员工能够记住并贯彻到实际工作中去的可能性非常大。实行法律风险岗位控制也使得针对性极强的员工法律培训成为可能,并使得建立科学的法律风险防控责任分配和法律事故责任追究体系成为可能。

  第四,法律风险信息统计。帮助企业建立法律风险信息统计系统,进一步确保企业法律风险识别的系统性和法律风险成本估算的客观性和准确性。并为预测和实时监控企业法律风险提供坚实的基础。

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